Cel: tworzyć sieć partnerską poprzez współpracę, integrację i działania innowacyjne oraz antykryzysowe między spółdzielniami tej samej branży,
spółdzielniami różnych branż spółdzielczych oraz ośrodkami naukowymi, badawczo rozwojowymi, samorządami terytorialnymi i innymi podmiotami.
 

Poradnik Spółdzielczy "Fundusze Europejskie Instrumentem Realizacji Strategicznych i Antykryzysowych Programów dla Spółdzielczości"

Dotychczasowe rezultaty tych prac omawia podstrona internetowa Antykryzysowe Strategie — Fundusze UE i wymieniony Poradnik Spółdzielczy. Publikacja składa się z wstępu, czterech rozdziałów i aneksu.

Wstęp — cele, założenia, etapy i zakres tematyczny.

Dziesięcioro przykazań jest dlatego tak zwięzłe, jasne i zrozumiałe,
że powstało bez pomocy ekspertów i doradców.

Charles De Gaulle

We wstępie omówiono uwarunkowania, cele i założenia projektu oraz proces prac nad strategią i antykryzysowymi rozwiązaniami, ze szczególnym uwzględnieniem konferencji z warsztatami w Supraślu w listopadzie 2009 r.

Rozdział I. Fundusze europejskie w rozwoju gospodarki społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem modernizacji spółdzielczości.

W państwie rządzonym dobrze, wstyd być biednym,
w państwie rządzonym źle, hańbą być bogatym.

Konfucjusz

W rozdziale I wskazano z jakich dokumentów Unii Europejskiej wywodzą się przyjęte w projekcie cele i założenia, uporządkowano w pewnym stopniu terminologię pojęciową dotyczącą istoty gospodarki społecznej (ekonomii społecznej) i społeczeństwa obywatelskiego, przedstawiono w zarysie potencjał sektora spółdzielczego oraz cechy i zalety tej sfery własności wspólnotowej, przede wszystkim o charakterze ograniczającym skutki oraz przeciwdziałające kryzysom gospodarczym i społecznym. Zaprezentowano także, możliwość znacznie większej efektywności wykorzystania funduszy europejskich w spółdzielczości, niż w innych podmiotach gospodarki społecznej.

Rozdział II. Programy oraz rozwiązania strategiczne i antykryzysowe dla spółdzielczości.

Wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy.
Albert Einstein

W rozdziale II przedstawiono koncepcje programów antykryzysowych i strategicznych dla całej spółdzielczości z zaprezentowaniem wielu wynikających z nich rozwiązań szczegółowych. Zaprezentowano także źródła finansowania z funduszy UE poszczególnych programów, projektów i rozwiązań.

Rozdział III. Możliwości wsparcia spółdzielczości ze środków europejskich na szczeblu regionalnym i krajowym.

Pieniądz jest jak nawóz, nie ma z niego pożytku,
póki się go nie rozrzuci.

Francis Bacon

Rozdział III omawia rodzaje funduszy z których można pozyskać dofinansowania na różne przedsięwzięcia, konkretne priorytety, działania i poddziałania, z których podmioty spółdzielcze i ich związki mogą realizować swoje pomysły zarówno gospodarcze jak społeczne. Rozdział prezentuje także praktyczne sposoby i zasady projektowania, wypełniania wniosków, które uzyskały dofinansowanie.

Rozdział IV. "Dobre praktyki" — wykorzystanie funduszy europejskich w modernizacji i rozwoju spółdzielczości.

Co to jest teoria? Co to jest praktyka?
Teoria jest wtedy, gdy wszystko wiemy i nic nie działa.
Praktyka jest wtedy, kiedy wszystko działa i nikt nie wie dlaczego?
Łączmy teorię z praktyką w taki sposób, aby prawie wszystko działało,
i prawie każdy wiedział dlaczego. A nie na odwrót.

zmodyfikował Krzysztof Lachowski

W rozdziale IV przedstawiono 6 praktycznych przykładów wykorzystania dotacji unijnych, z tego 4 przez podmioty spółdzielcze, 1 przez MSP w formie klastrów z udziałem spółdzielni i 1 przez lokalny samorząd terytorialny.

Aneks

Aneks zawiera harmonogram konkursów w ramach poszczególnych PO do 2010 roku, mapę teleadresową punktów informacyjnych krajowych i regionalnych oraz instytucji wdrażających programy operacyjne w latach 2007—2013, kwalifikowalność projektów i kosztów w projektach z dofinansowaniem UE z funduszy strukturalnych i wykaz dokumentów źródłowych.


czytane: 2349 razy


F O R U M

 
Autorzy strony –
kontakt
 
 
manufaktura janikowska
POLEĆ innym
zgłoś PROBLEM
liczba odsłon: 036076