Cel: tworzyć sieć partnerską poprzez współpracę, integrację i działania innowacyjne oraz antykryzysowe między spółdzielniami tej samej branży,
spółdzielniami różnych branż spółdzielczych oraz ośrodkami naukowymi, badawczo rozwojowymi, samorządami terytorialnymi i innymi podmiotami.
spółdzielniami różnych branż spółdzielczych oraz ośrodkami naukowymi, badawczo rozwojowymi, samorządami terytorialnymi i innymi podmiotami.
Dobre praktyki
Co to jest teoria? Co to jest praktyka?
Teoria jest wtedy, gdy wszystko wiemy i nic nie działa.
Praktyka jest wtedy, kiedy wszystko działa i nikt nie wie dlaczego?
Łączmy teorię z praktyką w taki sposób, aby prawie wszystko działało i prawie każdy wiedział dlaczego. A nie na odwrót.
zmodyfikował Krzysztof Lachowski
Artykuły:
- Wiktor Kolbowicz
Wykorzystanie funduszy unijnych w działalności Kliniki Uzdrowiskowej "Pod Tężniami" im. Jana Pawła II — Spółdzielni Usług Medycznych w Ciechocinku - Ewa Ochocka
Partnerstwo na rzecz ekonomii społecznej: osiedlowe spółdzielnie socjalne - Ryszard Pęcikiewicz
Wsparcie rozwoju spółdzielni przez fundusze pomocowe na przykładzie Wytwórni Sprzętu Elektroenergetycznego AKTYWIZACJA — Spółdzielni Pracy w Krakowie - Jan Rączkowski
Możliwości wykorzystania środków z budżetu państwa i funduszy unijnych na termomodernizację i rewitalizację na przykładzie Płockiej Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej - Marcin Nawrocki
Klastry i inicjatywy klastrowe w województwie podlaskim — doświadczenia samorządu województwa - Wiktor Grygieńć, Hieronim Wawrzyński
Budowa nowoczesnej organizacji i partnerstwa publiczno-prywatnego w oparciu o doświadczenia Supraśla
czytane: 412 razy
